Dans notre démarche visant à promouvoir « la joie au travail et dans nos vies », faire du plaisir un élément central du lieu de travail constitue notre deuxième étape cruciale. Au-delà de la paix fondamentale, l'intégration du plaisir dans nos routines et interactions quotidiennes peut transformer radicalement l'environnement de travail, suscitant la créativité, améliorant la cohésion d'équipe et, finalement, cultivant un sentiment de joie plus profond.
Je vous invite à considérer le plaisir au travail comme le contraire, voire l'antidote, du stress. Avec le plaisir, le stress peut se transformer en défi, en jeu, en voyage… Le plaisir à tous les niveaux de la hiérarchie, c'est aussi l'affirmation que tout va bien, que l'entreprise est en bonne santé et satisfaite de ses effectifs. Le plaisir au travail est une excellente forme de feedback positif… L’absence de plaisir au contraire rend tout lourd, sérieux et fastidieux, ce qui n’aide en rien.
Cela signifie-t-il que les managers et les dirigeants doivent devenir des animateurs ? Non! Mais cela signifie que s’ils n’étaient pas eux-mêmes aussi stressés, leur position de pouvoir et de confiance leur permettrait d’être de meilleure humeur. Cet article explore les façons pratiques dont les managers, les dirigeants et tous les autres peuvent faire du plaisir une partie intégrante de leur vie professionnelle dans leur cheminement vers la « joie au travail ».
Pour les managers : cultiver une culture de la bonne humeur
En tant que manager, votre rôle est de créer un lieu de travail dynamique, engageant et, oui, amusant. Un tel environnement améliore non seulement le moral, mais encourage également l'innovation et le travail d'équipe.
Incontournable : Organisez régulièrement des activités de team building qui brisent la monotonie des routines quotidiennes. Des simples jeux au bureau aux retraites créatives, ces activités doivent viser à dynamiser et à inspirer.
À faire : Célébrez les jalons et les réalisations de manière unique et mémorable. Qu'il s'agisse d'une note d'appréciation personnalisée ou d'une fête, reconnaître le travail de manière amusante renforce une culture de travail positive.
À ne pas faire : laissez la recherche de la productivité éclipser le besoin de pauses et de moments légers. Encourager des pauses courtes et amusantes tout au long de la journée peut réellement stimuler la productivité et la créativité globales.
Pour les dirigeants : vous avez le droit de vous amuser
Les dirigeants ont l’occasion unique de modéliser l’équilibre entre sérieux et enjouement. Leur attitude envers le plaisir peut créer un précédent pour l’ensemble de l’organisation.
Incontournable : partagez vos propres moments de plaisir et encouragez les autres à faire de même. Investissez dans des activités et des équipements qui favorisent le plaisir, comme des exercices de team building, des activités créatives et artistiques, une Playstation…
À faire : utiliser l’humour comme un double outil de connexion personnelle et de stimulation intellectuelle. L’humour brise non seulement les barrières, mais constitue également un moyen efficace de donner son avis et d’encourager un dialogue ouvert.
À ne pas faire : sous-estimez le pouvoir d'une atmosphère détendue et joyeuse sur la performance d'une équipe de pilotage. Un leader qui valorise autant le plaisir que les résultats verra probablement les deux s’épanouir.
Pour tous : trouver du plaisir dans votre vie quotidienne au travail
La bonne humeur travail n'est pas seulement la responsabilité des managers et des dirigeants ; c'est quelque chose auquel tout le monde peut contribuer et dont chacun peut bénéficier.
À essayer absolument : personnalisez votre espace de travail avec des objets qui vous apportent joie et amusement. Ces petites touches peuvent rendre votre environnement quotidien plus agréable et amusant.
À faire : participez à des compétitions amicales ou à des défis avec des collègues. Qu'il s'agisse d'un défi de remise en forme, d'un concours de pâtisserie ou d'un projet créatif, ces activités peuvent ajouter un élément de plaisir à votre vie professionnelle.
À ne pas faire : n'hésitez pas à suggérer de nouvelles façons d'apporter du plaisir à votre journée de travail. Votre idée pourrait être le prochain grand succès que tout le monde attend avec impatience.
Intégrer le plaisir au travail est une excellente stratégie pour améliorer le bien-être, favoriser la collaboration et libérer le potentiel créatif. Alors que nous continuons à explorer le chemin vers « la joie au travail et dans nos vies », n'oublions pas que le plaisir est un puissant catalyseur de joie. Restez à l'écoute pour notre prochain article, dans lequel nous explorerons le rôle de l'enthousiasme pour revigorer nos espaces de travail et enflammer nos passions.
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